Ketterän kehittämisen 4 tärkeää: aikataulu, priorisointi, kyseenalaistaminen ja valmiin määritelmä

ScrumKetterä kehittäminen ja julkishallinto tuntuivat aluksi epäsopivalta yhdistelmältä. Ketterässä menetelmässä vältetään nimittäin kaikenlaista pikkutarkkaa toimintojen hiomista, jossa julkishallinnoissa ollaan yleensä melko lahjakkaita. Lue loppuun

Tfo.fi – tuoteomistajan näkökulma

Tuoteomistajan työpöytä
Tuoteomistajan työpöytä. (Kuva: Viliina Tolvanen)

Turun filharmonisen orkesterin verkkosivuston uudistuksen aikataulu oli hurja. Käytännön toteutustyöhön varattiin reilu kaksi kuukautta. Tämä käytännön työ sisälsi visuaalisen ilmeen ja käyttöliittymän suunnittelun, teknisen toteutuksen sekä koko sivuston sisällön toteutuksen. Työ tehtiin ketterästi scrumia apuna käyttäen. Lue loppuun

Ketterää harmoniaa – TFO:n sivustoa toteuttamassa

Jyri-Petteri Paloposki, Avoltus Oy

Jyri-Petteri Paloposki, Avoltus Oy

Kun tarjouspyyntö Turun filharmonisen orkesterin verkkosivuston toteuttamisesta syyskuun alussa tuli, ensimmäinen huomiomme oli tiukka aikataulu: projektin tekniseen toteutukseen annettiin aikaa kuukausi ja luvassa olisi lukuisia integraatioita sekä muutenkin monipuolisen vaativa projekti. Selvää oli, että suuria viivästyksiä ei siis saisi tulla. Päädyimme kuitenkin siihen, että kyseessä ei ole mahdoton tehtävä. Lue loppuun

Rakkaudesta rugbyyn

Scrumin anatomiaa. Kuva: Sanna Moisala

Scrumin anatomiaa. Kuva: Sanna Moisala

Viime viikolla paneuduimme DriveTurku-ohjelmassa ketterään kehitykseen Codento Oy:n asiantuntijoiden vetämässä koulutus- ja työpajapäivässä. Turun uusia verkkopalveluita tullaan rakentamaan scrum-menetelmällä, joka – kuten koko ketterän kehittämisen malli – on kaupungille verrattaen uusi tapa toimia. Lue loppuun

Ketterästi kohti haasteita!

DriveTurku-henkilöstö lomaili heinäkuun ja palasi virkeänä työn touhuun elokuun alussa. Kevään aikana käynnistyneet kilpailutukset etenivät osaksi ja osaksi eivät. Lue loppuun

Sinulla on tarina, kerro se meille!

MegafoniVanhan viisauden mukaan verkkopalvelussa Content is King, eli sisältö ratkaisee. Vaikka verkkopalvelu on helppokäyttöinen ja ulkoasultaan hieno, ei sen hyöty käyttäjilleen ole kovin suuri, jos palvelun sisältöarvo on nolla. Eihän kukaan mene ravintolaankaan ihailemaan sen kristallikruunuja – pihviä sinne mennään hakemaan.

Lue loppuun